【経営者なら読んでおきたい】水戸黄門経営 参考書籍(8/17?9/1)

参考書籍
町野 文孝

名古屋・岐阜・三重の地域の中小企業の組織作り、社員教育などをトータルにサポートするコンサルタント。30年以上、この活動を行っているが、倒産した会社は0。反対に関わった会社のほぼ100%が業績向上。そのためには、ノウハウも大事であるがそれ以上に、経営者・従業員の心意気が大切だと考える。支援している中小企業の従業員の方との交流も大切にしている。

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毎朝、【水戸黄門経営 早朝独勉会】と題し、読んだ本の書評をFacebookに投稿しております。

そして、2週間に1度、『町野が選ぶおススメの1冊』をブログにて発表しております。

今週のオススメの1冊は、

著者の経験・指導パターン、大切にしている感覚、ドンピシャです。トップダウンの指導形態の色濃い人の必須本。
「水戸黄門経営指定参考書」です!

先週の必読ビジネス書(7/31?8/10

 

なぜ20円のチョコでビルが建つのか?

8/17

驚異のリピーター率を誇る老舗小売店の記述で「差別化とは具体策を持って自社の唯一性を理解してもらうための技術」の言葉がささります。

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虹色のチョーク

8/18

障害者雇用で有名な日本理化学工業について書かれた本です。日本で一番大切にしたい会社とは違う観点で書かれていますが感動しました。

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嫌われる勇気

8/21

今、自分の様々なスタンスを確かなものにしたくその一環で読みました。自己受容、今ここ、他者貢献を実践します。

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幸せになる勇気

8/22

ライフスタイルの再選択や先に信じることを実践して、これからの事を考え、対人関係の喜びを実感できるよう生きていきます。

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今週のおススメ本はコレ!

強みを活かす

8/23

著者の経験・指導パターン、大切にしている感覚、ドンピシャです。トップダウンの指導形態の色濃い人の必須本です。

【書評】
「才能開花」水戸黄門経営の根幹をなす人材育成の観点である言葉が書かれています。
サイバーエージェントで取締役人事統括をしている著者は「人財育成」から「才能開花」へと変化していると訴えています。これからの企業間競争は「才能開花合戦」とまで言っています。

次にできるリーダーは「強みの押しつけ」をすると断じています。これは本当に耳が痛いです。
自分はここに気が付かずにいたずらに部下の教育に失敗を重ねました。自分のやり方はあくまでも自分にとって強みを発揮するやり方であり、部下やメンバーにとってはとても苦手かもしれないという観点が欠落していたと猛省しました。

 

あと、弱みを見せると強みが活きると書かれています。弱みを見せるのは勇気がいりますが、弱みを直すことをあきらめて、強みを活かすことに時間をかけるほうが企業にとって意味がある判断と論じています。そしてその強みをしることをすべきと展開しています。

 

強みの源泉は?自分の価値観は何か?何をしているときが楽しいか確認する?各種ツール(エニアグラム)等を使って確認するあと月一回の個別面談やグループワークを行うことで強みは発見しやすくなるとも言っています。

 

次にその発見した強みの活かし方に展開が進みます。
そのためには強みを活かす話し方が大切と書いています。
町野が提唱する4つの不安(収益不安・適応不安・関係不安・評価不安)の払しょくが大切とも書かれています。

 

また「言葉」の大切さに言及しています。発信することにより、考えが伝わり、理解されそこに様々なチャンスが生まれる。そのため「言葉」の開発に取り組めと書かれています。
答えは本人の中にあるので、本人に言わせてやらせることで覚悟がきまり、責任感も生じる。
そしてそういうことが言いやすい環境を作ることが必要と書いています。

 

自然発生的にはその環境は出来上がらないので、まず、役員が言って取り組むというのが大事であると提言しています。あと必ずセカンドチャンスを用意することで、チャレンジする・リスクをとるといったことに取り組めるとも言っています。強みを活かすマネージメントとして「決断経験」の大切さ、ほめる・感謝するを積極的に行う事を奨励しています。

本当に「水戸黄門経営指定参考書」です!

 

【目次】
第1章 なぜ強みを活かすのか
第2章 強みを知る
第3章 強みを活かす話し方
第4章 強みを伸ばす
第5章 強みを活かすマネジメント
対談 実践・強みを活かす

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「あなた」という商品を高く売る方法

8/24

マーケティングの手法を応用することでキャリアを築く方法をわかりやすく記述しています。「強み」を育てるが基本です。

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小さな習慣

8/25

取り組んだことをどれだけ続けられるか?の観点から書かれています。「目標はばかばかしいぐらい小さくしろ」がメッセージです。

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これも修行のうち

8/26

日常はストレスとどう付き合うかで生産性や幸福感が決まります。それだけにストレスを「消せる」習慣は身に着けたいです。

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皆さま、いかがだったでしょうか?ぜひ、皆さまの読書選びの参考になさってください。

次回の書評も乞うご期待!

町野 文孝

名古屋・岐阜・三重の地域の中小企業の組織作り、社員教育などをトータルにサポートするコンサルタント。30年以上、この活動を行っているが、倒産した会社は0。反対に関わった会社のほぼ100%が業績向上。そのためには、ノウハウも大事であるがそれ以上に、経営者・従業員の心意気が大切だと考える。支援している中小企業の従業員の方との交流も大切にしている。

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水戸黄門経営のすすめ
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