【経営者なら読んでおきたい】水戸黄門経営 参考書籍(7/18?27)

参考書籍
町野 文孝

名古屋・岐阜・三重の地域の中小企業の組織作り、社員教育などをトータルにサポートするコンサルタント。30年以上、この活動を行っているが、倒産した会社は0。反対に関わった会社のほぼ100%が業績向上。そのためには、ノウハウも大事であるがそれ以上に、経営者・従業員の心意気が大切だと考える。支援している中小企業の従業員の方との交流も大切にしている。

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毎朝、【水戸黄門経営 早朝独勉会】と題し、読んだ本の書評をFacebookに投稿しております。

そして、2週間に1度、『町野が選ぶおススメの1冊』をブログにて発表しております。

今週のオススメの1冊は、

人生の予測不能なことに対して、行動を起こしてチャンスを切り開き偶然を最大限活かすことが大事と書かれている良書です。

 

先週の必読ビジネス書(7/3?7/13

 

自分を変える!

7月18日

能力を最大限発揮するには自分の「気質」に忠実に生きるというところが一番響きました。気質をベースに置いてこその満足感と感じました。

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今週のおススメ本はコレ!

?その幸運は偶然ではないんです!

7月19日

【書評】
キャリア理論には二つの考え方があります。一つは目標を定め、自分や周囲の状況をきっちりと理解し、それに対して自分のスキルアップ・知識向上の計画を策定していく考え方です。

もう一つは「ハプンスタンスアプローチ」という偶然を活用してチャンスをつかむという考え方です。

自分は実際にはキャリアを周到に準備するという分析型で成功している人はほとんどなく、変化の中にあるチャンスを自らものにした人のほうが多いように思っています。

すなわち、
自分にとって重要と思われるチャンスを取りに行き、チャンスをものにするネットワークを活用し、チャンスを自分で広げていく行動のほうがキャリア開発の実践において現実的なんだと思います。
私自身、自分の人生を振り返ってみても本当にそうだなと思います。?
 
 
また、
この本はユニークなキャリア開発に成功したエリートや有名人の後追い的な成功物語ではなく、先が見えない・現状から逃げ出したい、どうしたらいいのかわからない自分のキャリアに不安がある「普通」の人を対象に書かれた本だという点が素晴らしいとも思いました。

普通の人はどちらかといえば「受け身」のスタンスと考えられます。

その人たちにチャンスを積極的にものにしていこうという「ハプンスタンス・アプローチ」という考え方を理解し、実践することは簡単なことではないと思います。

しかし、
私たちは結果をコントロールすることはできませんが、自分の行動をコントロールする、
そして、その行動から得たものをどうとらえるかはコントロールする事ができます。

そして、その自分の行動次第で望ましい結果を起こす可能性が高まる事こそ確かです。

私はそのマインドセットと行動が自分の望むキャリア形成につながると思いました。

【目次】
第1章 想定外の出来事を最大限に活用する
第2章 選択肢はいつでもオープンに
第3章 目を覚ませ!夢が現実になる前に
第4章 結果が見えなくてもやってみる
第5章 どんどん間違えよう
第6章 行動を起こして自分の運をつくりだす
第7章 まず仕事に就いてそれからスキルを学ぶ
第8章 内なる壁を克服する

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会議を変えるノート

7月20日

会社の目標に社員の主体的な意思を乗せる事ができるようにサポートさせていただいております。そのための会議の変革に役立つものです。

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一流の魅せ方 会う人全てがあなたのファンになる

7月22日

著者は政治化の秘書として好感度をどう高めるかに取組んできた人、「顔色」「艶」「笑顔」に最大限注意を払っていきます。

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人生の勝算

7月23日

著者は20代の起業家で大切な「自分の軸を持っているな」というのが一番の感想です。自分と向き合っていることに驚きと学びがありました。

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借金2000万円を抱えた僕にドSの宇宙さんが教えてくれた超うまくいく口癖

7月24日

強烈なタイトルですが潜在意識を味方につける考え方、表現について書かれています。取り入れてみます。

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仕事人生のリセットボタン

7月26日

大学教授とアスリートとの対談、適切なタイミングでの方向転換・リセットの必要性への記述。キャリアを積み上げづらい今の参考になります。

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『ONE PIECE』に学ぶ最強ビジネスチームの作り方

7月27日

私は今『水戸黄門経営』を世に広めたいと活動していますが、そのコンセプトは主体的チームの経営の実現、参考になる書籍です。

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皆さま、いかがだったでしょうか?ぜひ、皆さまの読書選びの参考になさってください。

次回の書評も乞うご期待!

町野 文孝

名古屋・岐阜・三重の地域の中小企業の組織作り、社員教育などをトータルにサポートするコンサルタント。30年以上、この活動を行っているが、倒産した会社は0。反対に関わった会社のほぼ100%が業績向上。そのためには、ノウハウも大事であるがそれ以上に、経営者・従業員の心意気が大切だと考える。支援している中小企業の従業員の方との交流も大切にしている。

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水戸黄門経営のすすめ
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