社員教育

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社員が全然変わろうとしない!そんな時に取り組みたいこと

感染症の問題で、大企業だけに限らず、私たち中小企業も「何らかの変化」に迫られています。 その変化は、業種によって異なりますが、確かに言えることは、 これまで全く同じことをしていては、今後を乗り切ることはできない ということです。 未来のこ...
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【人材育成のコツ】従来の考え方を捨てて若手が教える場を作る

人材育成の悩みは尽きないものです。今回は、高学歴の若手が「今の仕事に自分の専門性が活かせない」と感じている時にどの様に対応すべきか、一つの方法を紹介しました。従来ある考え方と違った方法の良さを感じて欲しいと思います。
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社員教育はどこまでするのか?【人で差別化できるまで目指そう】

社員教育にゴールというものはありませんが、それでも一旦、目指すところは定めておきたいものです。私は「他社と比較した時に人で差別化ができるまで目指そう」とお伝えしています。では、何を大切にすれば、他社と比較した時に差別化できるのか?具体例を挙げながら解説しました。
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社員教育は重要だが時間がない!このスパイラルから抜け出す方法

企業において最も重要なものは何か? 様々な考え方がありますが、最近では多くの経営者が「人」だと言われる様になりました。 そのために、企業は膨大な費用と時間をかけて、素晴らしい人材を求めてきました。 そして、現在でも「素晴らしい人材」を求め...
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【社員教育の充実】社員のスキルアップに絶対欠かせないこととは?

社員教育をより充実したものにしたいと誰もが願うものです。特にスキルアップは直接、売り上げ・利益にも反映されるものです。そのスキルアップをするには、どの様な点に注意したらいいのでしょうか。名古屋周辺地域の、中小企業の組織開発に関わって見えてきたことを紹介します。
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従業員や部下との距離感を感じる時に試したい3つの言葉

「経営者は孤独だ」と言われますが、やはり部下や従業員との距離は縮めたいものです。実は、日頃から使う言葉を少し変えるだけで、距離感を大きく変えることができます。私の実践を踏まえその方法を紹介しました。
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【OJT】新入社員が抱える主な課題と解決の具体例

新入社員が抱える課題は無数にあるといって過言ではありません。若手社員は「自己中心的なところがありながら主体性が不足しているケースもある」と言う様な声を聞くこともあります。この様な場合、どの様に対応をしたらいいのか?事例を挙げながら解説しました。
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【OJT】新入社員教育力はコミュニケーション能力で変わる!

OJTを通して、新入社員教育を行う時に重視されるのはコミュニケーション力です。なぜ、OJTに専門知識ではなく、コミュニケーション能力が重要なのか?私がこれまで関わった中小企業の経営者やインタビューをもとに研究された資料をもとに解説しています。
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新入社員教育の一つにTwitterを利用【教育は外部の力も活用】

経営者にとって新入社員教育をどうしていくのか?は重要な課題です。私自身がTwitterを利用しており、そこで得られるメリットは大きいために、新入社員教育の一つにTwitterを活用できないか?ということを考えていました。その理由と今後の課題について解説しました。
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製造業に関わる新入社員研修のポイント【若者の価値観を知ること】

製造業の新入社員研修では特に注意したいことがあります。時代の流れが早いからこそ、自分の将来展望がもちにくいという悩みを抱えている方もたくさんいます。どの様な点に配慮して社員教育を行うと効果的か、私の経験を踏まえながら例を挙げながら解説しました。
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